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突出“四個聚焦” 助力水城縣奪取脫貧攻堅全面勝利
日期:2020-03-27 18:34:01   字號:[ ]  [關閉] 視力保護色:

按照省委、省級督戰工作隊安排部署以及《水城縣脫貧攻堅定點督戰工作方案》,公司黨委選派2名優秀干部與六盤水市和水城縣組成“省市縣”三級督戰工作組,負責對都格鎮、發耳鎮、雞場鎮、楊梅鄉4個鄉(鎮)開展掛牌督戰工作。自3月10 日督戰組進駐水城縣以來,科學統籌督戰力量、循序漸進推進工作,已對18個行政村、306戶(1015人)剩余貧困戶進行排查走訪,完成預期排查走訪任務目標的64.28%(村)、57.2%(戶)。

聚焦工作響應  迅速開展工作

省級督戰隊工作專班“3.9”會議召開后,按照公司黨委有關指示,公司選派的省級督戰隊工作專班成員于3月10日進駐水城縣發耳鎮,迅速轉變角色,做到四個“第一”,務求把時間和進度搶回來。第一時間前往督戰的鄉(鎮)張貼《關于掛牌督戰水城縣脫貧攻堅工作的公告》,第一時間建立縣、鄉(鎮)、村“三級”工作聯系機制,第一時間全面梳理縣、鄉(鎮)脫貧攻堅工作情況,第一時間與4名市縣督戰隊隊員融合為“水城縣脫貧攻堅定點督戰隊第六小分隊”。根據工作分工調整,及時進行工作對接、密切展開聯動,重新研究制定督戰路線圖、時間表,編制“月方案”“周計劃”“日安排”,工程化項目化推進督戰工作。

到點到位張貼督戰公告 

聚焦任務目標  入村入戶督戰  

督戰小分隊聚焦3月底前全部完成所承擔的鄉(鎮)、村(居)剩余貧困戶排查走訪任務目標,緊盯“三落實”和“一達標兩不愁三保障”,按照“逐村逐戶逐人逐項過關”以及時間服從質量、進度服從效果要求,以“兩個統籌”為抓手,扎實開展入村、入戶督戰。統籌做好掛牌督戰工作調整前和調整后的關系,做到互信互認、互學互鑒,統一標準、統一尺度,精準落實好“既不降低標準、又不拔高標準”的要求。統籌做好內部隊員優勢互補和分工協作的關系,將6名督戰隊員優化調整為三個督戰小組,第一小組重點對村進行督戰,第二、第三小組重點入戶進行督戰,協力攻堅入村、入戶督戰。

到發耳鎮大寨居委會開展實地督戰 

聚焦問題短板  確保戰出實效

督戰小分隊深刻把握“督”和“戰”的有機統一,務求做到“兩個嚴格”,把幫助找準突出問題短板作為“督”的工作主線,把協調解決問題短板作為“戰”的主攻方向。嚴格做到工作“日清日結”,每天按時召開隊務會,對當天督戰情況進行研判,及時匯總問題臺賬清單。截止目前,共計發現各類問題短板78條。嚴格遵循目標導向、問題導向、結果導向,結合下步正式下發的問題交辦清單,及時跟蹤整改情況并協調解決問題,力求整改責任不明確不放過、整改措施不到位不放過、整改閉環不及時不放過,全力以赴推動脫貧攻堅政策舉措精準落實到村到戶到人,助力水城縣奪取脫貧攻堅全面勝利。


到楊梅鄉光明村開展實地督戰 

聚焦日常管理  樹立良好形象

堅持一手抓脫貧督戰、一手抓疫情防控,加強“八小時”內外管理,嚴格請示報告。建立“組務會”制度,落實“兩個19時”,即每周日19時召開“周組務會”和每天19時召開“日組務會”,總結部署督戰工作,傳達學習會議文件,專人專本記錄會議情況。制定《日常工作制度》,對請示報告、請銷假、文件管理、保密工作等作出具體規范。制定《工作考勤表》和《作息時間表》,嚴格規范工作秩序。嚴格遵守中央八項規定及其實施細則精神,拒絕基層接待、陪同,不給基層增加負擔。堅決杜絕形式主義、官僚主義,整合基層現有材料、報表、臺賬,不額外增加基層工作量。嚴格工作作風,不發通知、不打招呼、直奔現場開展督查,對發現的問題現場交辦并記錄,不擅自做判斷、下結論,不亂表態。制定《督戰人員體溫檢測記錄表》,每天早晚測量并記錄體溫,按時發放口罩,定期組織辦公場所消毒。及時購買工作生活物資,保障好生活所需,切實做到讓領導放心、讓隊員安心、讓群眾滿意。

 

每天定時監測體溫

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